Stephen Malouf & Cie Inc.

Conseil en financement d'entreprise Montréal | Consultant plan d'affaires Montréal | Rédacteur plan d'affaires Montréal

COMMENT NOUS POUVONS POUR AIDER :

Nous pouvons vous aider à obtenir du financement pour votre petite entreprise.

Notre service est idéal pour l'entrepreneur qui a besoin d'aide pour construire la partie financière (CHIFFRES) du plan d'affaires, y compris les prévisions financières (flux de trésorerie et les coûts de démarrage).

N'hésitez pas à nous contacter à tout moment.

Pour obtenir un financement auprès de la banque, votre entreprise sera invitée à fournir une section financière crédible et fiable dans votre plan d'affaires car le banquier examinera vos chiffres pour déterminer votre capacité à faire face au remboursement des prêts. Si vous êtes sérieux, nous avons de précieux conseils sur les meilleures stratégies de financement pour vous. Un modèle financier solide garantira que vous dépensez dans les bons domaines de l'entreprise et que vous disposez des revenus nécessaires pour soutenir la croissance. Nous nous concentrerons sur les prévisions de revenus, le coût des marchandises vendues, les dépenses d'exploitation, les bénéfices et, surtout, les flux de trésorerie pour rembourser les prêts. Nous pouvons ensuite vous aider à améliorer la partie écrite de votre plan d'affaires en vous aidant à créer la stratégie qui reflète votre vision et définit les actions nécessaires pour y parvenir. Vous aider à comprendre les besoins de votre marché cible afin de créer un meilleur produit ou service que les gens souhaitent acheter est ce que nous faisons de mieux.

Nous vous aiderons à affiner vos idées et vos stratégies et à les transformer en une entreprise viable. Nous remettons en question vos hypothèses, comblons les lacunes de votre réflexion, et aidons à formuler des modèles commerciaux, des tactiques et des stratégies. Une stratégie solide prépare le terrain pour l'orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise. Tout commence par la création de bon produit / service qu'un client aimerait acheter de vous.

Qui doit rédiger votre plan d'affaires ?

C'est votre entreprise et donc c'est vous, l'entrepreneur, qui devez prendre l'initiative de l'écrire. L’essentiel est qu’il ne s’agit pas de la rédaction et du formatage de votre plan d’affaires, mais du processus et de la réflexion derrière la planification de votre entreprise. Le processus d’élaboration vous-même de votre plan d’affaires bénéficiera grandement à votre entreprise, et voici pourquoi.

Personne ne connaît votre idée comme vous. Un consultant en plan d'affaires ne reflète peut-être pas adéquatement la passion et l’enthousiasme que vous avez pour votre entreprise, ce que vous seul pouvez transmettre.
Votre plan d'affaires n'est pas une tâche ponctuelle. Il doit s’agir d’un document évolutif que vous examinez et révisez au fur et à mesure que vous testez vos hypothèses.
Vous apprenez tout au long du processus. Le processus de rédaction de votre plan d’affaires nécessite que vous examiniez en profondeur votre idée et votre modèle économique.
C'est vous qui devez répondre devant votre banquier. Vous devez connaître votre plan d’affaires par cœur.

Coaching pour petites entreprises : Nous sommes des consultants en stratégie d'affaires basés à Montréal. Notre rôle est de vous proposer une expertise managériale pour vous accompagner á y voire claire, de vous aider à évaluer les besoins de votre entreprise, et á investir judicieusement pour la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Stephen et son équipe peut vous aider à atténuer votre incertitude financière et votre stress tout en vous aidant à vous concentrer et à développer votre entreprise. Stephen prend des situations complexes, les explique en termes de bon sens pour guider les clients à prendre la bonne décision en fonction de leur situation. L'expert, c'est vous, votre expérience et votre entreprise. Le rôle de Stephen est de vous offrir le soutien de sa propre expérience pour vous aider à voir clair et à investir judicieusement dans votre entreprise. Stephen possède une vaste expérience commerciale dans les domaines de la vente, du marketing, de la production, des opérations et de la finance. Stephen a obtenu un baccalauréat en commerce (finance et droit des affaires) de l'Université Concordia. Avant de créer un cabinet comptable en 2008, la carrière de Stephen comprend pionnier des ventes sur le marché américain auprès des principaux détaillants de vêtements, co-gérant un fabricant de vêtements coupés-cousus intégré verticalement et travaillé comme consultant pour redresser les entreprises de vêtements afin de rester rentables.

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